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Processo 5´S

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Quer reduzir os desperdícios na sua organização que a impedem de atingir as metas planeadas?

Conhece o processo 5´S?. O termo 5S é um acrónimo de cinco palavras japonesas, conhecidas como os "sensos": Seiri (Utilização), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina). Estes sensos são essenciais para uma gestão empresarial mais eficiente e organizada, reduzindo falhas e interrupções diárias.

01
Senso de Utilização (Seiri)
Este senso refere-se ao uso dos objetos necessários para a execução das tarefas. O objetivo é eliminar tudo o que for desnecessário ou supérfluo, mantendo apenas os materiais indispensáveis à realização das atividades. Isto torna o ambiente de trabalho mais funcional e menos poluído.
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Senso de Utilização (Seiri)

Este senso refere-se ao uso dos objetos necessários para a execução das tarefas. O objetivo é eliminar tudo o que for desnecessário ou supérfluo, mantendo apenas os materiais indispensáveis à realização das atividades. Isto torna o ambiente de trabalho mais funcional e menos poluído.
02
Senso de Organização (Seiton)
Como o nome indica, este senso está relacionado com a organização, colocando todos os objetos nos seus devidos lugares, de acordo com um layout estratégico. Ao posicionar os itens com base na sua função, é possível observar uma redução do tempo perdido nas várias etapas de produção.
02

Senso de Organização (Seiton)

Como o nome indica, este senso está relacionado com a organização, colocando todos os objetos nos seus devidos lugares, de acordo com um layout estratégico. Ao posicionar os itens com base na sua função, é possível observar uma redução do tempo perdido nas várias etapas de produção.
03
Senso de Limpeza (Seiso)
Manter a limpeza e a higiene no local de trabalho prolonga a vida útil dos equipamentos, graças à manutenção constante, e contribui para a redução de custos e de defeitos. Além disso, os funcionários que trabalham num ambiente limpo e agradável, livre de desconfortos como maus odores e poluição visual ou sonora, tendem a ser mais eficientes e saudáveis.
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Senso de Limpeza (Seiso)

Manter a limpeza e a higiene no local de trabalho prolonga a vida útil dos equipamentos, graças à manutenção constante, e contribui para a redução de custos e de defeitos. Além disso, os funcionários que trabalham num ambiente limpo e agradável, livre de desconfortos como maus odores e poluição visual ou sonora, tendem a ser mais eficientes e saudáveis.
04
Senso de Padronização (Seiketsu)
A padronização e a otimização constantes dos processos são cruciais para evitar falhas e para uma distribuição eficaz das atividades. Este senso é fundamental e depende da aplicação dos três sensos anteriores (organização, utilização e limpeza). A padronização pode ser implementada através de calendários, tabelas, listas, entre outros.
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Senso de Padronização (Seiketsu)

A padronização e a otimização constantes dos processos são cruciais para evitar falhas e para uma distribuição eficaz das atividades. Este senso é fundamental e depende da aplicação dos três sensos anteriores (organização, utilização e limpeza). A padronização pode ser implementada através de calendários, tabelas, listas, entre outros.
05
Senso de Disciplina (Shitsuke)
O senso de disciplina assegura que todos os outros sensos são aplicados de forma consistente. Inspeções regulares são incentivadas para garantir que os 4S anteriores sejam integrados no dia a dia da empresa, mantendo os padrões e procedimentos definidos e garantindo que os sensos façam parte da rotina de trabalho.
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Senso de Disciplina (Shitsuke)

O senso de disciplina assegura que todos os outros sensos são aplicados de forma consistente. Inspeções regulares são incentivadas para garantir que os 4S anteriores sejam integrados no dia a dia da empresa, mantendo os padrões e procedimentos definidos e garantindo que os sensos façam parte da rotina de trabalho.

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